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Diagnostic Stocks — Capital libérable

Simulation indicative ·

Capital libérable estimé sur 12 mois

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Pourquoi ces chiffres sont fiables

Ce diagnostic repose sur trois modèles statistiques indépendants, utilisés par les plus grandes institutions :

  • Monte-Carlo (10 000 scénarios) : utilisé en aérospatiale et en finance pour tester tous les imprévus.
  • AR(1) - Autocorrélation : utilisé par les géants de la distribution pour comprendre les tendances de ventes.
  • Chaînes de Markov : utilisé par les assureurs pour simuler les pannes et retards fournisseurs.

Ces méthodes coûtent normalement des centaines de milliers de dollars en frais de consultants. Elles sont ici automatisées pour votre PME.

Répartition du capital libérable
Probabilité de rester sous un objectif (lignes rouges : vos objectifs)
Ce qui fait varier le capital libérable

💡 Aide : comprendre les variables du modèle
Vos ventes sont-elles stables ? Si votre chiffre d'affaires est presque identique chaque mois, choisissez "Très stables". Si vous avez des pics saisonniers ou des commandes irrégulières, choisissez "Très imprévisibles". Cela permet au modèle de calculer un stock de sécurité plus juste.
Délai de livraison moyen : C'est le temps entre le moment où vous passez la commande à votre fournisseur et le moment où la marchandise arrive dans votre entrepôt. Par exemple, si vous commandez en Chine et que ça prend 60 jours, mettez 60.
Vos fournisseurs sont-ils fiables ? Si votre fournisseur livre toujours en 30 jours pile, choisissez "Toujours à l'heure". S'il peut livrer en 20 jours comme en 45 jours, choisissez "Souvent en retard". Plus ils sont imprévisibles, plus vous avez besoin de stock de sécurité.
Coût de possession annuel (%) : C'est ce que ça vous coûte de garder 1 $ de stock pendant un an. Cela inclut l'entreposage, l'assurance, l'immobilisation du capital et la dépréciation. En général, les experts estiment ce coût entre 20 % et 30 % par an.
Coût de rupture unitaire ($) : Combien vous coûte le fait de manquer d'une unité de produit ? Cela inclut la marge perdue, mais aussi la pénalité du client, le coût de la commande d'urgence et l'impact sur votre réputation.
Niveau de service cible (%) : La probabilité de ne pas être en rupture de stock. 95 % signifie que vous acceptez d'être en rupture 5 % du temps (environ 18 jours par an). Plus ce chiffre est élevé, plus votre stock de sécurité devra être important.

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